Neem een presentatie die je toch moet maken, plus een bron: een Word-document, projectnotities of een helder onderwerp. Daarop bouw je in lagen. Geen oefenvoorbeeld, je eigen werk. Als afsluiting repareer je een sprekersnotitie die niet als jij klinkt.

Door één echte presentatie in lagen te bouwen ervaar je waar je tijd naartoe verschuift: van blokjes tekst tikken naar de lijn bepalen en de laatste 10% controleren. En vrijwel geen gegenereerde notitie klinkt meteen als jij. De reparatie-slag is wat het concept een voordracht maakt.

Hint: Bewaar je bron-document en het gegenereerde deck kort naast elkaar. Dan zie je precies welke laag Copilot deed en welke lijn jij eraan gaf.

Verdieping, sla gerust over als je tijd op is. Hier gebruik je één bron voor twee decks en vergelijk je alleen de volgorde. Neem het adviesrapport dat je kent uit de sessie Presentatie sturen: van document naar deck. Dat is het concept-advies voor een renovatieproject. Het bevat de uitgangspunten, de bevindingen, de kosten, de planning en een aanbeveling. Die aanbeveling luidt: kies de nieuwe oplossing, en vraag akkoord op de meerprijs van 6.200 euro. Heb je dat bestand nog op OneDrive? Gebruik dat; anders volstaat deze korte inhoud.

Bouw een presentatie die het rapport in zijn eigen volgorde volgt: eerst de uitgangspunten, dan de bevindingen, dan de kosten, dan de planning, en als laatste de aanbeveling.

Dezelfde feiten, twee volgordes. De chronologische versie laat de beslisser wachten tot de laatste dia voordat de vraag valt. De situatie-onderbouwing-beslissing-versie zet die vraag vooraan en gebruikt de rest als bewijs. Voor een beslisser is dat het verschil tussen meelezen en meebeslissen.

Hint: Twijfel je welke wint? Lees alleen de dia-titels, in volgorde. Vertellen die titels samen al het verhaal en eindigen ze bij een beslissing, dan zit je goed.