Pak een A3 en pen. Geen tool, geen app. Pen-en-papier dwingt tot beknoptheid en mag rommelig worden. Jouw eigen werkweek is het onderwerp; een fictief voorbeeld mist de eerlijke zelf-diagnose die de waarde oplevert.
-
Pak A3 en pen, open je Sprint-MW-lijst als referentie
Leg een A3 klaar. Open je lijst van Sprint-MWs (of de Sprint-omgeving) zodat je kunt zien welke patronen je hebt doorlopen. Geen Visio, geen Mind-map-app: de tool-keuze wordt anders het vraagstuk in plaats van het werk-ontwerp. Stel een timer in op dertig minuten. -
Teken vijf werk-momenten plus bijbehorende agents
Teken vijf cirkels voor de vijf werk-momenten van je typische week. Rond elke cirkel noteer welke agent hem ondersteunt: naam, doel in een zin, cadans (dagelijks, wekelijks, on-demand). Teken pijlen waar agents input aan elkaar doorgeven. Beperk bewust tot vijf tot zeven agents; noteer de rest als 'kennis-niet-implementatie'. -
Noteer links je modus-reflex-regels, rechts je drie disciplines
Links op de A3: wanneer Quick, wanneer Think Deeper, wanneer Claude, wanneer Cowork. Drie tot vier regels, niet meer. Rechts: schrijf je drie productie-disciplines op: concept-guard (nooit direct verzenden), review-check (elke output langs een checklist), onderhouds-ritme (maandelijks Notebook-hygiene). Voeg je uitrol-volgorde toe als aantekening: welke agent in week een, welke in week drie, welke later. -
Trek streep door alles dat niet binnen drie maanden haalbaar is
Als de A3 vol voelt met ambitie-voor-later: trek een streep door alles dat realistisch gezien niet binnen drie maanden onderhoudbaar is. Wat overblijft is jouw echte ecosysteem. Pen-met-streep-door is eerlijker dan een schoon-papier-met-vele-kansen.
Hint: Mid-senior-scenario: verwacht vijf tot zes agents op de A3 plus twee-drie modus-reflex-regels. Team-lead-scenario: verwacht twee lagen (persoonlijke-laag plus team-laag), elk met drie tot vijf agents. De team-laag pas uitrollen als de persoonlijke-laag stabiel is.